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        居安思危 警鐘長鳴
        作者:  來源:本站  發表時間:2021/1/23 9:32:38  點擊:777
          很多時候安全事故發生在一瞬間,很多時候,在事故后人們都后悔如果當初該該那樣就好了!近期,我省連續發生棲霞市五彩龍投資有限公司笏山金礦“1.10”事故、濟南銀座圣洋物流“1.14”火災、淄博市淄川接連發生,一氧化碳中毒事件,在安全生產排查大整治過程中,讓我們值得深思,安全生產警鐘長鳴居安思危。
          古語講:“卻是平流無石處,時時聞說有沉淪。”越是歲末年初,安全職責越重大,越是安全的時候,就越要抓安全。“木桶原理”、“海恩法則”和“溫水煮蛙”理論都告訴我們,安全生產僅有起點,沒有終點,任何時候都不能放松安全生產的這一根弦。
          患生于所忽,禍起于細微。安全重在抓住關鍵,找準薄弱環節,加強現場安全的細節管理。抓住現場安全細節管理就是抓住了安全生產管理的關鍵。事實證明,許多大的事故均緣于最細小的差錯。僅有堅決消除現場安全管理工作中的麻痹、懈怠和僥幸思想,重視細節管理,防止員工思想意識上對細節的輕視和大意,以及實際操作中對現場細節的簡化和疏漏,才能從根本上杜絕不安全故事的發生。
           對于企業如何在開局之初起好步,如何使安全生產為經營管理保駕護航,我們應從以下幾方面加以落實:
          首先要加強各級管理人員的崗位技能培訓工作,提高管理水平和工作本事,強化崗位職責制的落實,促進安全生產監督管理的制度化、規范化、科學化,同時崗位技能培訓要因人而異,據事實而定,不能實行一概而論。
          其次要深入細致落實各項保證安全的工作措施,在全單位范圍內開展全方位的安全檢查。同時要有針對性的開展專項檢查,經過專項檢查消除局部安全隱患,到達確保整體安全的目的。
          第三要抓好重大危險源監督管理、安全設施標準化的落實工作,從管理上杜絕事故的發生。同時要依據“四不放過”的原則,切實開展小事件分析,以小見大,抓好安全設施標準化,提高安全生產工作的管理水平。
          僅有繃緊弦、盡到責,從年初開始就抓安全不放松,以落實措施、消除隱患為重點,做到防微杜漸,警鐘常鳴,才能全力確保企業的安全生產,才能使企業的管理水平再上新臺階,才能實現全年的各項奮斗目標。(楊艷)
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